Pemimpin merupakan factor penentu dalam menentukan hasil usaha yang dilakukan oleh suatu organisasi sehingga pada prinsipnya pemeimpinlah yang mempunyai kesempatan paling besar untuk “ merubah jerami menjadi emas “ atau “marubah tumpukan uang menjadi abu “ peribahasa tersebut diatas menjelaskan bahwa pemimpin merupakan factor utama / penting yang dapat menentukan maju mundur juga bisa hidup matinya suatu usaha bersama dan kepemimpinan merupakan kunci pembuka suksesnya organisasi/usaha.
TEORI KEPEMIMPINAN
Ada beberapa teori tentang kepemimpinan , dengan menonjolkan dari latar belakang histories (sejarah) , sebab-sebab timbulnya kepemimpinan , persyaratan menjadi pemimpin , sifat-sifat utama , tugas dari seorang pemimpin , dll .
LATAR BELAKANG SEJARAH
Kepemimpinan muncul bersama-sama dengan adanya peradaban manusia. Yaitu sejak nenek moyang manusia berkumpul bersama dan menjadi kerjasama antar manusia . Pada saat itu akan muncullah seorang manusia yang paling tua , paling kuat , paling cerdas , paling bijaksana atau paling berani yang menjadi pemimpin .
Sebab-sebab munculnya seorang pemimpin :
- Teori genetis , yang menyatakan pemimpin itu tidak dibuat , tetapi pemimpin itu timbul atau ada dengan sendirinya .
- Teori social , pemimpin itu harus disiapkan (meleui pendidikan), setiap orang bisa menjadi pemimpin bila mendapatkan pendidikan yang layak
- Teori ekologis (Sintesis ) , pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mempunyai bakat pemimpin dan kemudian dikembangkan melalui usaha pendidikan dan mengembangkan pengalaman
Pemimpin itu mempunyai sifat , kebiasaan , temperamen , watak serta kepribadian sendiri yang unik dan khas sehingga berbeda dengan yang lainnya . Dan beberapa tipe yang baik dan tipe yang buruk . Atau malah ada juga yang merupakan gabungan dari keduannya , seperti contoh-contoh dibawah ini :
- Tipe Birokrat Adalah tipe seorang pemimpin yang bermoral rendah , tidak mempunyai loyalitas (rasa pengabdian/memiliki) dan tidak merasa terlibat.
- Tipe Birokrat Adalah tipe seorang pemimpin yang patuh , taat , cerdas dank eras dalam menegakkan peraturan .
- Tipe Missionaris Adalah tipe seorang yang terbuka , penolong , ramah , dan lembut hati .
- Tipe Defeloper ( Pembangunan ) Adalah tipe seorang pemimpin yang kreatif , dinamis , baik dalam pelimpahan wewenang juga percaya kepada para bawahannya .
- Tipe Otokrat Adalah tipe seorang pemimpin yang tegas tetapai cenderung kasar , sedikit bersifat ditaktoris , mau menang sendiri , keras kepala , angkuh dan bandel
- Tipe Benevolent Autocrat (otokrat yang baik) Adalah tipe seorang pemimpin yang baik , lancer dan tertib dalam melaksanakan peraturan juga ahli dalam mengorganisir .
- Tipe Compromiser (Pengkompromi) Adalah tipe seorang pemimpin yang sifatnnya mudah berubah (tidak tetap) pendirian dan lemah dalam mengambil keputusan .
- Tipe Eksekutif Adalah tipe seorang pemimpin yang dapat memberikan motifasi serta menjadi contoh , tekun , pandangan serta wawasannya cukup luas .
- Tipe Kharismatik Adalah tipe seorang pemimpin yang mempunyai kelebihan daya tarik dan pembawaan tinggi . Dianggap oleh para pengikut / bawahannya . Bahwa pemimpin tipe ini mempunyai kelebihan , kekuatan yang luar biasa yang dapat membuat orang banyak kagum .
- Tipe Paternalistik (Kebapakan) Adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat kebapakan , suka melindungi tetapi jarang memberi kesempatan , banyak fantasi dan tidak mudah percaya pada orang lain .
- Tipe Militeristis Adalah tipe seorang pemimpin yang suka memerintah , menghendakai kepatuhan yang mutlak / sepenuhnya dari para bawahannya/anggotanya . Banya unsur formalitas kerja serta disiplin yang kaku.
- Tipe Administratif Adalah tipe seorang pemimpin yang baik dalam menyelenggarakan administratif seperti ketatausahaan yang rapi , berpikir efektif dan efesiaen
Hal ini dikaitkan dengan tiga hal yang penting , yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yaitu :
- Kekuasaan
- Kewibawaan
- Kemampuan
Kepemimpinan harus mempunyai unsur kemampuan untuk mempengaruhi orang lain (bawahan/kelompoknya) Untuk melakukan suatu pekerjaan dalam mencapai suatu tujuan tertentu .
TEKNIK KEPEMIMPINAN
Dengan kemampuan dan keterampilantenis secara social , seorang pemimpin dapat menerapkan teori-teori kepemimpinan pada kegiatan sehari-harinya. Beberapa teknik kepemimpinan meliputi beberapa katagori , yaitu :
- Etika profesi pemimpin yaitu kewajiban yang dimiliki seorang pemimpin , bagaimana seharusnya tingkah laku seorang pemimpin dan pengembangan moralnya .
- Dinamika Kelompok , yaitu terjadinya interaksi (hubungan timbale balik0 antara setiap anggota kelompoknya .
- Komunikasi , arus informasi dan emosi yang tepat , penyampingan perasaan , pikiran , dan kehendak kepada individu (kelompok ) lain .
- pengambilan keputusan (Decision making0 adalah suatu hal yang sangat penting bagi seorang pemimpin walaupun sebenarnya cukup sulit .
- Keterampilan berdiskusi (melakukan kompromi) diskusi berasal dari bahasa latin (Discusio) yang artinya memecahkan dalam berbagai potongan (bagian)nya , diskusi itu bertujuan itu bertujuan untuk memecahkan masalah untuk mencari jalan keluarnya dengan mengambil kesimpulan .
Pemimpin itu harus mempunyai sifat yang baik antara lain :
- kuat mental dan fisiknya
- bersemangat
- ramah tamah dan kasih saying
- jujur
- mempunyai kemampuan (keterampilan)
- tegas dan capat dalam mengambil keputusan
- cerdas dan bijaksana
- berpengalaman
- dapat dipercaya
- dapat mengendalikan emosinya (stabil)
- bersifat objektif dan adil
- bisa memberi perintah
- bisa menerima saran atau kritik
- memperhatikan kelompoknya
- menciptakan disiplin dengan memberi contoh
0 comments:
Posting Komentar
Comment